Budućnost svakog poduzeća je da postane društveno, mobilno i „poduzeće u oblaku“.
Novi trendovi koji se javljaju u poduzetništvu predstavljaju promjene koje utječu na hijerarhiju i organizacijsku shemu poduzeća.
Industrijska era je iza nas
U industrijskoj eri organizacije koriste model koji kao okosnicu uzima hijerarhiju, odnosno strukturu koja organizira svoje elemente prema kriterijima nadmoćnosti ili podčinjenosti između ljudi.
Ta struktura polazi od modela, birokratske uprave, koji podrazumijeva podjelu rada kao načelo učinkovitosti, izraženog u podjeli uloga i odgovornosti.
U nekim slučajevima ovaj model ima smisla. U njemu je određeni broj ljudi zadužen da procjeni alternative, pronađu rješenja, procijene rizike te predlažu razne mogućnosti.
Dio ljudi odgovoran je za donošenje odluka i poduzimanje rizika, a dio za brz i učinkovit prijenos i nadzor istoga. Na kraju je potreban tim ljudi za obavljanje svih tih uputa. Te informacije putuju u jednom smjeru, bez povratka.
No, što bi se dogodilo kada bi svi ljudi u organizaciji morali donositi odluke? Što bi se dogodilo kada bi željeli da informacije putuju u više smjerova, u realnom vremenu?
2. Poboljšanje brzine i spretnosti organizacije
Emento omogućuje zaposlenicima da budu produktivniji i brže reagiraju na novonastale probleme ili prilike. Ementu se može pristupiti s bilo kojeg uređaja s internetom i podijeliti informaciju koja je važna za poslovanje. S druge strane, zaposlenici mogu upozoriti suradnike o problemima ili pitanjima s kojima se susreću, te zatražiti pomoć ili sugestije na vrlo brz i učinkovit način.
3. Omogućavanje inovacija
Emento pojednostavljuje proces razmjene ideja u cijeloj organizaciji. Kada zaposlenik ima ideju ili treba pomoć u stvaranju ideja, mreža je savršeni alat za razmjenu ideja ili pronalazak ljudi koji su spremni pomoći.
Put to organizacijske učinkovitosti
U tim okolnostima organizacijska shema ne samo da više ne koristi, nego postaje jedna od glavnih prepreka za organizacijsku učinkovitost.
Svi koji znaju kako organizacija funkcionira „iznutra“, zna kako je organizacijska shema danas postala dekorativni i vrlo skupi element koji otežava promjene u organizaciji i inovacije.
U svijetu s velikom količinom informacija i znanja, organizacija će postupno postajati sve složenija, fleksibilnija i dinamičnija.
Budućnost organizacije orijentirana je na razvoj mreže, koja je usmjerena na ljude, a ne na konstrukcije, za razliku od sadašnjih organizacija u kojima su ljudi ovisni o strukturama (procesi i tehnologija).
Znanje mreže generirano je iz zajedničkog interesa, kao što je primjerice učenje (dijeljenje i stvaranje znanja) ili rad na projektu (primjena znanja). Jedna osoba može imati ne samo jednu, već više različitih uloga.
Kako Emento podržava organizacijsku učinkovitost
Emento je nova generacija poslovnog softvera s komponentama "društvenog". Jedno mjesto gdje se odvija komunikacija i suradnja svih zaposlenika i donose poslovne odluke.
Sve se ovo može odvijati u javnom radnom području (organizacijska struktura poduzeća) Podruma, ali i u zatvorenim radnim područjima (grupe i projekti), gdje vrijede složenija pravila privatnosti.
Emento kao poslovna društvena platforma u realnom vremenu dovodi u fokus predmet pred prave sudionike, a okolinu drži informiranom - stvarajući tako bogati poslovni kontekst.
Emento poslovne aplikacije na promišljen način su povezane s poslovnom društvenom platformom. Na taj način Emento omogućuje da radite na način koji vam odgovara, umrežite svoje poslovanje i iskoristite znanje koje je među vama.
U ne tako dalekoj budućnosti neće više biti najbitnije koliko imate snage, već vaše znanje, kako ga pokazujete i što sve znate učiniti sa svojim znanjem.